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孤独的老板

时间:2017-11-10 作者:未详 点击:

  在美国,丹·普莱斯的名字无人不晓,他被誉为“全球最赞的老板”“美国人的英雄”。
  
  丹19岁时,和哥哥卢卡成立了支付交易公司。本来这家公司和其他公司没什么不同,直到10年后的2015年4月,丹突然向公司120名员工宣布:未来3年,他将逐步把公司的最低年薪提升到7万美元(约46万元人民币)。
  
  大部分员工,特别是底层员工一听,都高兴极了。因为不管是接待员、文员,还是清洁工,都将涨薪。这意味着,公司有70名员工的薪酬将被调整,其中有30个员工的工资将翻一番。这笔开支不小,为了不给公司的财务造成压力,丹还主动把自己的百万年薪砍到7万美元,砍掉的钱就用来贴补员工的工资。
  
  丹说,该决定缘于他读到的一篇文章,讲的是薪水如何影响人们的幸福感。他说:“对于我个人来说,CEO和普通员工之间的收入差距很荒谬,我很讨厌这种东西。我一直以来都想做这件事,现在我觉得时机成熟了。”
  
  最终做这个决定,还因丹无意中发现,自己的员工生活很窘迫。“有一次出去抽烟时,有个员工对我说,你给我算一算,一年赚4万美元能干啥?我听了心里很难过。我希望自己的员工能买得起房子,支付得起孩子的学费。”
  
  很快,丹成了名人,被各种媒体报道。网友称赞他是“美国人的英雄”“全球最赞的老板”。公司的知名度也因此提高了,3万多封求职简历投入公司的邮箱;客戶蜂拥而至,要与丹合作;员工们的工作积极性提高了,连清洁工扫地也更有劲了。
  
  员工们为了表达对老板的爱,涨薪后的第二年,大家凑钱给丹买了一辆全新的特斯拉当礼物。礼物上写着:谢谢你为我们做的一切。
  
  然而,这看似美好的背后,却是丹独自承受的压力。
  
  加薪,底层及中层员工是高兴了,高层管理者却非常不满。2016年,公司有两名主管辞职,其中一个是财务经理Maisey。一开始,她也非常支持老板加薪,可当她仔细核算之后,发现这太不可行了。“要给那些最底层、最没能力的人加薪,那些技术人员却因为年薪高而没有多少增长的空间……这么做真的公平吗?”
  
  做网页开发的GrantMoran也一肚子怨气:“低技能的员工现在跟我们赚的差不多,现在谁还有动力去奋斗!”
  
  高层员工抱怨同酬不同工,纷纷选择离职。不仅如此,哥哥卢卡又以“私吞公款”为名将丹告上了法庭。
  
  过去这两年,为了执行这个决策,丹有点腹背受敌,每天都焦头烂额。他要维持公司的运营,还要应付官司。有一段时间,他不得不将股票全部卖出,还抵押了两处房产,并拿出自己的养老金,来应付各项开支。他借住在朋友家,每天坐地铁上下班,像个底层打工族。
  
  好在,在大部分员工的拥戴下,他最终熬了过来。他解决了公司内部的矛盾,留下来的员工都是他的拥趸。与哥哥的官司,他也胜诉了。
  
  两年后的今天,公司里员工的幸福指数都很高,还出现了“婴儿潮”——大家都有钱生养孩子了。一名员工说:“以前公司每年大概只有一名员工生宝宝,2015年之后,每年都有六七个宝宝降生。”当生活稳定、财务宽裕之后,人们自然想要组建家庭。
  
  公司的产业分析师鲍曼觉得自己现在很快乐,他说:“我的女儿4个月了,我很开心她来到我的生命中。我偿清了所有贷款,我想,我的人生计划加速了。我调整了我的生活,可以全心全意做好我的工作。这是一种泰然自若的生活。”
  
  丹是全球最赞的老板,也是全球最孤独的老板。很多老板都认为他这种做法很疯狂,他却自得其乐。他的公司离职率奇低,大家都不遗余力地工作,以感激老板的付出。

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